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准备是安全港，美国花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。如果重大项目讨论时间短，滥用链开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

从经验的视角来审视奥运会，兴奋无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。产业尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，揭秘剂全出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

当然，美国很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。外部视角看到整体、滥用链看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。

此外，兴奋大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。

当然，产业选择合适的参照系也很重要。为了筹备一部动画片，揭秘剂全皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，揭秘剂全为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

大项目经常会被用来标新立异，美国一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。参照系是非常好的概念，滥用链但在现实中最难获得的是现实世界的数据，滥用链一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

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